為提高醫(yī)院中層干部的管理能力和綜合素養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院工作安排，3月7日下午，我院特邀北京朝陽醫(yī)院張仁華教授來院作關(guān)于《醫(yī)院財(cái)務(wù)與科室績效管理》的專題講座。醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、黨團(tuán)支部書記及委員和中青年技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。

　　張仁華教授是北京朝陽醫(yī)院顧問，原北京朝陽醫(yī)院副院長、總會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任中國醫(yī)院管理研究中心研究員，正高級會(huì)計(jì)師，國家衛(wèi)計(jì)委公立醫(yī)院院長職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)醫(yī)院績效管理分委員會(huì)委員。在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績效管理考核及分配、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等方面均有深入研究，具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　講座中，張仁華就醫(yī)院成本核算作了詳細(xì)闡述，分別對成本管理原則，科室成本核算的管理要求以及成功實(shí)施全成本核算系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)和醫(yī)院成本核算的原則作了深入細(xì)致地講解。他強(qiáng)調(diào)，績效管理是現(xiàn)代醫(yī)院的重要方法和科學(xué)的戰(zhàn)略管理工具，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的一個(gè)新階段，并結(jié)合北京市朝陽醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，詮釋了績效考核與成本管理激勵(lì)機(jī)制在醫(yī)院的運(yùn)用，著重介紹了醫(yī)生護(hù)士的崗位考核、績效分配等。講座持續(xù)了3個(gè)多小時(shí)，生動(dòng)有趣的授課內(nèi)容不時(shí)引來現(xiàn)場陣陣掌聲。精彩的授課以及大量生動(dòng)的事例，使與會(huì)者思路大開，為醫(yī)院今后開展精細(xì)化管理、推進(jìn)績效改革等提供了理論依據(jù)和參考借鑒，收到了良好的效果。

　　我院將以此次授課為契機(jī)，認(rèn)清形勢、把握規(guī)律，根據(jù)科室實(shí)際情況，制定符合醫(yī)院實(shí)際的績效系統(tǒng)，進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

【來源：黨群工作部  審核：陳建順  蔡茜】