9月8日，我院邀請?zhí)┥焦芾韺W(xué)院特聘教授姬濤在六樓學(xué)術(shù)報告廳進行醫(yī)院文化專題培訓(xùn)。全體中層干部和行政科室人員參加了學(xué)習。

本次培訓(xùn)，姬濤老師以“領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”為題目，重點講授了領(lǐng)導(dǎo)力認知、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實踐、領(lǐng)導(dǎo)激勵等四個方面的內(nèi)容。一是對領(lǐng)導(dǎo)力的基本認識。領(lǐng)導(dǎo)力是綜合管理能力的具體體現(xiàn)，是對他人產(chǎn)生影響的過程。在管理過程中，要做到領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情，從而引導(dǎo)團隊各負其責，穩(wěn)步前進。二是卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。高效能組織以分工明確，團隊成功為基礎(chǔ)，是為實現(xiàn)特定的共同目標而形成的優(yōu)勢互補、共同合作的人的共同體。卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)要建立相互信任、相互鼓勵的工作氛圍，能夠搭建互補的用人機制。三是情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實踐。在具體工作情境中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對被領(lǐng)導(dǎo)者個人或者團隊的情況，適當調(diào)整自己的行為，以“德才兼?zhèn)?rdquo;的標準把我用人原則。并與時俱進的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。四是效能提升與領(lǐng)導(dǎo)激勵。高效就是用最少的時間，最少的人力、物力、財力，最簡單的方法做成最重要的事情。要從人性化的角度建立激勵機制，把握激勵的三公原則、及時性原則和效果導(dǎo)向原則，同時運用參與激勵法、比賽激勵法、榜樣激勵法、話語激勵法等激勵方法，促使工作效能的提升。姬濤老師的課程生動詳實、深入淺出，不僅有深刻的理論基礎(chǔ)，還列舉了很多典型案例，通過案例闡述了問題，講明了道理，讓人受益匪淺。全院職工認真聆聽，積極互動，現(xiàn)場氣氛活躍。

姬濤，泰山管理學(xué)院特聘講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)EMBA課程特聘講師，中國文化研究會一級研究員，中國企業(yè)文化專業(yè)委員會一級研究員。

此次培訓(xùn)對進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院管理能力，推動醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。