為進(jìn)一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，全面提高干部的管理工作水平，7月13日和7月14日下午，我院在六樓學(xué)術(shù)報告廳召開2023年上半年中層干部述職會。醫(yī)院黨委書記姚輝富，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體中層干部及行政后勤人員參加會議，醫(yī)院黨委副書記、院長王繼志主持會議。

　　會上，辦公室、黨群工作部、內(nèi)科、外科、孕產(chǎn)保健部、婦女保健部、檢驗科等41名行政、臨床及醫(yī)技科室的主任、護(hù)士長作了述職發(fā)言。他們結(jié)合2023年上半年工作實際，采用PPT的形式從重點工作完成情況、存在的問題和不足、下半年工作計劃和具體措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。

　　述職結(jié)束后，黨委書記姚輝富做總結(jié)講話，他指出，中層干部半年述職會是總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、梳理思路的最佳契機，各科室主任要結(jié)合上半年工作完成情況，借鑒其他科室的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步明晰工作思路，制定好本科室下一步工作計劃。隨后，他對下半年重點工作的開展提出了以下幾點要求：一是圍繞DRG支付改革，抓實醫(yī)療質(zhì)量，擴大優(yōu)勢病種，加快診療技術(shù)創(chuàng)新，確保在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)層面有新突破，從而提升病種權(quán)重系數(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)能力；二是推行護(hù)理人員全員培訓(xùn)、全院輪崗制度，培養(yǎng)全能型的護(hù)理工作者，為節(jié)約人力成本打下堅實基礎(chǔ)；三是加強成本控制力度。在人力資源使用方面，要打破現(xiàn)有崗位設(shè)置，科學(xué)合理分配現(xiàn)有人員，探索靈活的用人方式，最大限度降低現(xiàn)有人力成本。同時要做好收支結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保改革工作科學(xué)推進(jìn)；四是凝心聚力做好三級甲等婦幼保健院創(chuàng)建工作，力爭2025年創(chuàng)建成功，樹立醫(yī)院嶄新形象；五是全力抓實專病（�？疲┞�(lián)盟建設(shè)工作，做好啟動會準(zhǔn)備工作，尤其是要按照專�。▽？疲┞�(lián)盟建設(shè)方案，抓好會后工作落實，確保專病（專科）聯(lián)盟建設(shè)的質(zhì)量。

　　最后，姚書記強調(diào)，各科室要按照醫(yī)院總體工作部署，制定詳細(xì)具體的措施，切實提升執(zhí)行力，以行動見成效，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)，推動醫(yī)院健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　【來源：黨群工作部 審核：陳建順 蔡茜】