為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床中層干部管理工作，促進(jìn)干部履職盡責(zé)，2月20日和22日下午，我院在六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2020年度臨床科室中層干部述職報(bào)告會(huì)。醫(yī)院黨委書記姚輝富，院長(zhǎng)王繼志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，行政、臨床科室中層及職工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各臨床科室負(fù)責(zé)人采用PPT形式匯報(bào)2020年工作情況，就履行崗位職責(zé)、日常重點(diǎn)工作、各項(xiàng)重要考核指標(biāo)完成情況等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，剖析了存在的問題，并匯報(bào)了2021年工作思路。
述職結(jié)束后，黨委書記姚輝富做總結(jié)講話。他指出，過去的2020年是極不平凡的一年，在全體干部職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，但是也反映出�？铺厣幻黠@、品牌影響力欠缺等深層次問題。就2021年的工作，他提出幾點(diǎn)要求：一是要落實(shí)落細(xì)工作計(jì)劃。一分部署，九分落實(shí)，各科室要在現(xiàn)有工作思路的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院工作部署和科室實(shí)際，制定更加具體可行的科室工作計(jì)劃，以此指導(dǎo)工作實(shí)踐，確保完成目標(biāo)任務(wù);二是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性。他指出，客觀因素?zé)o法改變，主觀能動(dòng)性的發(fā)揮成為影響事情成敗的關(guān)鍵。各科室要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，多從科室內(nèi)部尋找問題癥結(jié)，充分激發(fā)科室人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動(dòng)科室穩(wěn)步發(fā)展;三是要提升行政科室服務(wù)能力。行政職能科室要經(jīng)常主動(dòng)深入臨床，以滿足臨床科室需求為導(dǎo)向，提升服務(wù)臨床一線能力;四是要強(qiáng)化科主任考核。科主任是推動(dòng)科室發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，是科室管理的第一責(zé)任人，務(wù)必要擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，同時(shí)，要研究出臺(tái)科主任考核辦法，不斷提升科主任的責(zé)任感，提升履職能力;五是要做好疫情防控與正常接診“雙推進(jìn)”。各科室要時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、醫(yī)院感染等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在此基礎(chǔ)上，務(wù)必做好醫(yī)院正常接診工作，滿足人民群眾的正常就醫(yī)需要。
最后，黨委書記姚輝富寄望醫(yī)院全體干部職工發(fā)揮“三牛”精神，展現(xiàn)“四力”風(fēng)采，立足崗位實(shí)際，全力拼搏作為，共同為完成2021年工作任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
