1月15日，我院在六樓會議室召開大部制調整和臨床科室?guī)头龉ぷ髯剷�。會議由院黨委書記姚輝富主持，班子成員，辦公室、黨群工作部、醫(yī)務科、護理部等相關科室負責人參加會議。
會上，黨群工作部主任劉燕宣讀了《關于成立計劃生育技術服務部及調整部分部門設置的通知》、《關于范麗等同志職務任免的通知》、《關于調整醫(yī)院領導班子幫扶臨床科室業(yè)務工作的通知》。
隨后，黨委書記姚輝富講話，他首先強調了醫(yī)療安全的重要性，他指出，醫(yī)療安全貫穿于醫(yī)院管理的全過程，是醫(yī)療質量的重要組成部分，是醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎，后勤部、安全生產管理科、醫(yī)務科、護理部等相關科室務必高度警醒，制定完善的管理制度和應急措施，推動安全生產常態(tài)化演練，確保萬無一失，建設平安醫(yī)院。對于大部制調整及臨床科室?guī)头龉ぷ�，他提出幾點要求：一是要正確對待大部制設置。各大部負責人要按照職責做好部室相關工作的協(xié)調、管理、監(jiān)督，大部負責人要以身作則、做好表率，部室人員要遵守紀律、服從管理;二是各大部負責人要做好部室內部管理。要發(fā)揮大部制的優(yōu)勢，做好大部內不同專業(yè)之間疑難病例討論、小型學術會、病例分享等活動，活躍科室氛圍，激發(fā)進取意識，弘揚正能量;三是各大部負責人要經常深入部室內各科室，主動發(fā)現(xiàn)問題，深入聽取意見，積極溝通協(xié)調處理科室內存在的現(xiàn)實問題;四是切實做好幫扶工作。負責幫扶工作的科室要多和分管領導溝通，按要求做好幫扶工作，圍繞幫扶工作重點將每月幫扶取得的成績、存在的問題和整改措施進行匯總分析，確保幫扶科室在工作量和科室建設方面逐步提升。
