為落實(shí)醫(yī)院6S管理工作部署，提升醫(yī)院管理水平，創(chuàng)造干凈整潔、秩序井然的就醫(yī)環(huán)境，1月7日下午，我院在六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)6S管理專題培訓(xùn)會(huì)。全院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部100余人參加會(huì)議。

　　培訓(xùn)會(huì)上，王繼志院長(zhǎng)致辭，他指出，元旦前醫(yī)院召開(kāi)了6S管理啟動(dòng)大會(huì)，明確了6S管理作為本年度重點(diǎn)工作，并進(jìn)行了工作安排和部署。本次會(huì)議是6S管理啟動(dòng)以來(lái)的第一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，是我院落實(shí)重點(diǎn)工作部署，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的開(kāi)端，具有重要的意義。對(duì)于6S管理工作，他提出明確目的，提高認(rèn)識(shí);沉下身子，虛心學(xué)習(xí);廣泛交流，推進(jìn)工作;嚴(yán)肅紀(jì)律，抓好落實(shí)等四點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，全院職工要轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，踏石留印、抓鐵留痕的行動(dòng)，全力推動(dòng)6S管理工作落地生根，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理水平和就醫(yī)環(huán)境的全面提升。

　　隨后，內(nèi)科科護(hù)士長(zhǎng)李秋婷以《6S管理培訓(xùn)第一課——帶你認(rèn)識(shí)6S》為題進(jìn)行了6S管理專題培訓(xùn)，她從6S管理起源、6S管理內(nèi)涵、6S管理應(yīng)用三個(gè)方面對(duì)6S管理做了介紹。她在課程中闡述了“整理、整頓、清潔”是以場(chǎng)地、時(shí)間、物品等“硬環(huán)境”為對(duì)象，是6S管理中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)狀況改善提升的三項(xiàng)基本行動(dòng);“規(guī)范、素養(yǎng)、安全”以制度、行為、習(xí)慣等“軟環(huán)境”為對(duì)象，促使6S管理向“形式化-行事化-習(xí)慣化”演變。她通過(guò)PPT的形式從6S的起源、演變、六個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)涵為大家普及了理論知識(shí)，并以圖片的形式對(duì)比了通過(guò)6S管理將會(huì)給醫(yī)院環(huán)境帶來(lái)的巨大變化，圖文并茂地帶來(lái)一場(chǎng)視覺(jué)震撼，激發(fā)了大家對(duì)實(shí)施6S管理的興趣和積極性。

　　本次培訓(xùn)會(huì)讓全院職工對(duì)6S管理有了初步認(rèn)識(shí)，為醫(yī)院做好6S管理工作打下了理論基礎(chǔ)。