剛剛過去的十一假期，聊城市婦幼保健院婦女兒童院區(qū)手術室副護士長馬少青只休息了一天，今年9月上旬她通過競聘當上了病區(qū)副護士長，初任管理崗位的她假期里除了在手術室忙碌，還要抽出時間做好手術室固定資產管理，規(guī)范工作流程。

　　像馬少青這樣，通過競聘走上醫(yī)院不同護理管理崗位的護士長共有25人，她們通過競聘演講、民主測評、組織考察三個環(huán)節(jié)，成為護理事業(yè)的中堅力量，為醫(yī)院護理隊伍補充了新鮮血液。與此同時，醫(yī)院還舉行了醫(yī)療重點人才選拔，同樣是在全院范圍內進行初選、答辯，26名人才脫穎而出。

　　讓有為者“有其位”

　　“人才是第一資源”，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是醫(yī)院競爭取勝的關鍵。公正、公平、公開地選拔人才，讓每一位“有為者”都能有發(fā)揮舞臺的平臺，是聊城市婦幼保健院開展醫(yī)療重點人才選拔和護理管理崗位公開競聘的目的所在。

　　今年6月，醫(yī)院確定了醫(yī)療重點人才選拔方案的要求，只要符合方案要求的醫(yī)師均可報名。此次人才選拔設置了個人報名申請、個人競選述職、專家及民主評議、院辦公會討論等程序，在個人競選述職環(huán)節(jié)，要求申請人詳述自己的進修內容、進修目標、學習計劃、重點學習方向。通過選拔，醫(yī)院確定了優(yōu)秀青年醫(yī)師、優(yōu)秀中青年技術骨干、專業(yè)拔尖人才名單，形成了不同層級的人才儲備梯隊，并制定了培養(yǎng)方案，力爭通過培養(yǎng)，使他們在專業(yè)技術上有明顯提高。

　　同樣，在醫(yī)院組織的護士長競聘中，凡符合條件的護士和現(xiàn)有科護士長、病區(qū)護士長都可以報名參加競聘，各護理單元競聘者的數(shù)量均不設限制，共有63名人員參加初選。初選時，每一位競聘者都展示了她們在護理管理工作方面的新思路、新方法;決賽的演講和答辯環(huán)節(jié)，更是考察了競聘者的綜合能力。如馬少青，她曾經(jīng)在兒科、綜合內科、手術室等多個臨床科室和部分行政科室工作，豐富的經(jīng)驗成為她競聘時的優(yōu)勢，助她走上新的崗位。

　　從“要我干”到“我要干”

　　黃麗霞，婦科主治醫(yī)師，優(yōu)秀中青年技術骨干。競選述職時，她匯報了對婦產科微創(chuàng)專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和個人職業(yè)發(fā)展3年規(guī)劃，并表達了實現(xiàn)這些目標，需要醫(yī)院在人、財、物等方面給予何種支持。

　　李國勇，耳鼻喉科主任，專業(yè)拔尖人才。競選述職時，他分析了科室目前的情況和個人的進修計劃、確定開展耳廓矯形手術等三類新技術，他同樣表達了外出培訓的意愿。

　　按照方案，醫(yī)院對納入培養(yǎng)范圍的醫(yī)療重點人才根據(jù)個人申請由院內或院外專家進行“一對一”培養(yǎng)，并優(yōu)先使用院內科研資源，優(yōu)先推薦課題申報、外出進修學習及學會任職——這樣的好政策，激發(fā)了醫(yī)務人員學習的內生動力，調動了大家的積極性，實現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉變。“這次選拔，不僅是對個人實力的認可，更是新的起點，我們當然要抓住這樣的好機會。”一位參與人才選拔的醫(yī)務人員說。

　　這次，肛腸科護士長王燕也抓住了更進一步的好機會。已經(jīng)工作15年的她想利用這次機會挑戰(zhàn)一下自己，便參加了競聘。如今的她比以前更忙了，除了以身作則引導科室護士服務好患者外，還要根據(jù)科室內護士的能力進行彈性排班，思考如何提升科室服務質量，學習更多管理、公文寫作等方面的知識，“感謝醫(yī)院給了這個平臺，讓我們能夠有所突破。”她說自己忙并快樂著。

　　充滿活力的競聘選拔機制，適合人才發(fā)展、人人爭先向上的良好氛圍，聊城市婦幼保健院不僅選出了敢干事、想干事、能干事的人才，更推動了醫(yī)院綜合實力的提升。