3月3日上午，我院在六樓會議室召開行政科室考核工作座談會。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，副院長王繼志，全體行政科室主任參加了會議。
會上充分征求了各科室對行政科室月考核實施方案的意見，黨群部、后勤部、護理部、保衛(wèi)科等科室結合科室工作實際，先后發(fā)表了自己的不同意見，對進一步完善、推動行政考核工作提出了建議。
姚院長指出，行政工作考核是我院行政工作的創(chuàng)新之舉，做好這項工作要抓好四個方面的工作：一是提高對行政考核的認識�？己说哪康氖�“激勵”，而不是“懲罰”，是激發(fā)行政職能科室全體人員的工作積極性，解決過去反復出現(xiàn)、難以解決的問題，杜絕效率低下、不作為現(xiàn)象的重要手段，從而提升行政工作效率，提高服務臨床一線能力;二是要加強組織領導。成立領導小組和考核小組兩個小組，領導小組由分管院長、科室主任組成，負責考核方案的整體把關、細節(jié)調整和工作部署;考核小組抽調科室人員組成，負責考核方案的執(zhí)行;三是要做好指標設計。根據(jù)人事科下發(fā)的科室職責，設立基礎性指標和隨機性指標兩大指標，分層次、有目的的加強考核�？己酥笜说闹贫ㄒ龅綔蚀_、無爭議，并在具體實施的過程中不斷修正，確�？己酥笜嗽O立的科學性。
最后，姚院長強調，行政科室主任要高度重視行政考核工作，以盡善盡美的態(tài)度，真抓實干的行動，努力提升行政工作水平。
