7月12日下午5:00，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)行政中層干部2019年上半年精細(xì)化管理工作座談會(huì)。院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚輝富，副院長(zhǎng)王繼志，院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)、楊志峰，全體行政中層參加了此次會(huì)議。會(huì)議由院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚輝富主持。

　　會(huì)上，辦公室、醫(yī)務(wù)科、門診辦、政策宣傳科、總務(wù)科分別對(duì)上半年科室精細(xì)化管理情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，從工作具體流程、相關(guān)責(zé)任人、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)問(wèn)題的整改等方面進(jìn)行了分析說(shuō)明，并提出了具體的整改措施。

　　隨后，姚院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院下半年精細(xì)化管理工作提出幾點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)落實(shí)力度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)日常工作管理流程，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，責(zé)任到人，杜絕流于形式。二是各行政科室要厘清科室職責(zé)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)每一項(xiàng)流程，制定出詳細(xì)科學(xué)的工作方案，體現(xiàn)制度化、責(zé)任化、流程化、時(shí)限化，特別是針對(duì)工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題，在整改過(guò)程中要有具體整改流程和完成時(shí)限。三是辦公室要督導(dǎo)各行政科室及時(shí)完成精細(xì)化管理方案改進(jìn)，并匯編成冊(cè)。

　　本次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于進(jìn)一步提高行政科室管理質(zhì)量，促進(jìn)行政管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化具有積極促進(jìn)作用。