4月19日下午3:00，我院在六樓會議室召開2019年第一季度工作總結(jié)會議。會議由院黨支部書記、院長姚輝富主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會議。
會上，院領(lǐng)導(dǎo)班子及部分科室圍繞“七大重點工作”匯報了第一季度各項工作的完成情況及下一季度工作計劃。姚院長就匯報存在的問題及下一步的工作進(jìn)行了指正和部署。
就下階段的工作，姚院長提出幾點要求：一是第一季度工作匯報。各科主任第一季度工作匯報將由各分管院長擇期組織進(jìn)行，4月底前完成此項工作。同時對工作量和業(yè)務(wù)收入后三名的科室，由副院長王繼志、院長助理劉慶來和楊志峰分別進(jìn)行談話，人事科要進(jìn)行綜合分析，對持續(xù)不達(dá)標(biāo)的科室要拿出處理意見。二是�？茖２〗ㄔO(shè)。各臨床科室要加強�？茖２〗ㄔO(shè)，特別是要加強專科專病的團(tuán)隊建設(shè)。近期由醫(yī)務(wù)科組織臨床科室積極參加全國及省內(nèi)短期�？茖２∨嘤�(xùn)班，進(jìn)一步提高我院�？茖２〖夹g(shù)水平，形成差異化特色。同時政策宣傳科要加強我院�？茖２〉男麄髁Χ取Ｈ莾蓚�量的提升。抓好科室兩個量的提升，科主任是科室第一責(zé)任人，要積極采取有效措施做好科室經(jīng)營，杜絕等、要、靠的思想，同時輔助科室要做好配合，提高主動服務(wù)意識和工作積極性，嚴(yán)禁以任何理由推諉病人。四是績效改革。要廣泛征求意見，充分發(fā)揮績效杠桿作用，側(cè)重工作量考核，進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性，使績效改革方案更科學(xué)、更合理。五是財經(jīng)紀(jì)律。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行國家和醫(yī)院制定的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)收費或不收費現(xiàn)象，一經(jīng)查出將一律按照私自收費進(jìn)行處理。六是人事科要做好�？茖２》较蛉瞬耪衅负统�、中級職稱聘任工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保公平公正、嚴(yán)肅認(rèn)真，同時要加大考核力度。七是五一放假前要做好各院區(qū)的安全大檢查工作，要將消防安全和醫(yī)療安全的巡查放在首位，檢查嚴(yán)禁流于形式。
