為進一步加強康復(fù)院區(qū)管理工作， 6月20日下午，我院在六樓會議室召開康復(fù)院區(qū)工作座談會，院長姚輝富，院長助理劉慶來，辦公室、黨群部、財務(wù)科、康復(fù)院區(qū)等負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，康復(fù)院區(qū)綜合辦主任謝秀紅匯報了上半年項目開展情況、患兒收治情況、業(yè)務(wù)拓展情況，并對各項重點指標(biāo)進行了通報。聽取匯報后，姚院長指出，針對部分指標(biāo)完成情況不理想的現(xiàn)狀，康復(fù)院區(qū)要認(rèn)真分析，調(diào)整思路，務(wù)必高度重視。

隨后，姚院長對今后工作的開展提出幾點要求：一是開拓新思路，拓展新項目，本著家長自愿、為患兒負(fù)責(zé)的原則，盡快將新項目落實推廣。二是人盡其才，才盡其用，以人員跟著項目走的原則，最大限度開發(fā)現(xiàn)有人力資源。人事科要深入調(diào)查，科學(xué)評估，根據(jù)實際工作重新梳理人員設(shè)置。三是加強人員管理，做好工作考核。人事科近期要對現(xiàn)有人員進行一次半年考核，以理論知識考試、技能操作考核等方式，促使康復(fù)院區(qū)全體人員形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。四是安全穩(wěn)定牢記在心，常抓不懈。以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手，做好入院評估、治療過程評估，杜絕物理性、機械性損傷，時刻關(guān)注患兒的飲食、人身安全，高度重視防火、防盜、防水等消防安全，確保不出現(xiàn)安全事故。五是重點抓好與患兒家長的溝通交流，每月拿出固定時間召開家長座談會，形成制度，納入到常規(guī)工作中抓好抓實。

最后，姚院長強調(diào)，既定工作要抓好落實，堅決杜絕推諉拖延�？祻�(fù)院區(qū)在軟硬件一流的基礎(chǔ)上，一定要銳意進取，不斷開拓新項目，大力提升知名度，推動康復(fù)院區(qū)工作再上新臺階。