為進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全，提高全院醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，部署醫(yī)療質(zhì)量管理工作任務(wù)，6月17日上午，我院在六樓會議室召開醫(yī)療質(zhì)量安全工作座談會，院長姚輝富，院長助理高明忠、楊志峰，辦公室、黨群部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，姚院長重點分析了我院醫(yī)療質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，指出相關(guān)臨床科室仍然存在核心管理制度落實不到位、臨床思維不周密、病例不規(guī)范以及一些年輕醫(yī)師基礎(chǔ)知識和基本技能欠缺等問題，他強調(diào)，相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必要引起高度警覺，要時刻把患者生命放在第一位，樹立責(zé)任意識，深刻反思問題出在哪里，拿出切實可行的落實方案，避免發(fā)生管理紕漏和低級錯誤。

姚院長就加強醫(yī)療質(zhì)量管理提出幾點要求：一是加強醫(yī)療核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理制度的貫徹落實，分管院長要引起重視，切實負(fù)起責(zé)任，醫(yī)務(wù)科護(hù)理部要拿出有效的措施，督導(dǎo)各科室嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，如近期推行的責(zé)任護(hù)士進(jìn)病房，護(hù)理部要拿出具體措施確保落實到位。二是提升臨床綜合思維能力，想辦法解決臨床知識經(jīng)驗欠缺、知識面狹窄的問題。三是加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，強化臨床一線醫(yī)務(wù)人員基本理論知識考核力度，提升臨床技能操作水平。四是進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫，加強病歷點評工作，組織專家討論典型病例，特別要重視跨專業(yè)病例、疑難病例的討論。

最后，姚院長強調(diào)，目前醫(yī)院處在高速發(fā)展期，醫(yī)療質(zhì)量安全至關(guān)重要，務(wù)必高度重視，以醫(yī)療質(zhì)量安全工作為重點，推動醫(yī)院各項工作落地落實，為醫(yī)院的發(fā)展提供動力和支撐。