為進一步推進醫(yī)院發(fā)展建設，確保2018年六大重點工作有力落實，1月12日下午4:00，我院在六樓會議室召開重點工作座談會。會議由院長姚輝富主持，副院長侯剛、王繼志、范麗，院長助理高明忠、劉慶來、楊志峰，部分行政科室主任及各臨床科室主任參加會議。

會上，首先，由藥劑科、醫(yī)務科分別匯報了一月份上半月工作開展情況，并對各項重點指標進行了通報。聽取匯報后，姚院長指出，“凡事預則立,不預則廢”,一月份是全年工作有效開展的重要月份。針對部分指標完成情況不理想的現(xiàn)狀，各科室負責人要高度重視，統(tǒng)一思想，認真分析科室各項指標運行態(tài)勢，隨時調整工作思路，確保完成醫(yī)院下達的各項工作任務。

隨后，姚院長對今后工作的開展提出幾點要求：一、深入蹲點幫扶，提升執(zhí)行力度。要加大領導班子蹲點幫扶力度，確�？剖夜ぷ鞣�(wěn)步提升。部分未完成幫扶任務的分管領導要繼續(xù)深入科室臨床一線進行蹲點幫扶，通過參加科室座談會、病歷討論等形式現(xiàn)場給予指導，統(tǒng)一思想、提高認識，了解科室運行情況，分析科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷加強科室人員學習教育，營造良好學習工作氛圍；進一步加強管理力度，嚴格制度落實，爭取在新的一年各項工作再上一個新臺階。二、擴大中藥應用，降低西藥占比。根據(jù)指標顯示，一月份上半月大部分科室西藥占比均有所降低，但仍有部分科室居高不下。藥占比指標將做為科室考核的重要指標之一，各科室負責人要提高認識，主動分析原因，在確保不影響療效的前提下，盡可能多的開發(fā)中草藥臨床應用價值，提高中草藥的使用。三、加強科研創(chuàng)新，提高醫(yī)療質量。醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的根本，也是醫(yī)院的核心競爭力。各科室務必高度重視，認真梳理工作環(huán)節(jié)，著力提高診療技術和服務水平，確保診療方案的統(tǒng)一性和規(guī)范性，提高患者滿意度。四、梳理工作思路，明確工作要點。各行政科室要緊緊圍繞各自工作職責，結合六大重點工作內容，統(tǒng)籌安排2018年工作計劃，梳理工作要點，并于一月底前印制成文下發(fā)各科室，明確工作方向。五、嚴抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)院安全。安全問題一直是我院常抓不懈的重點工作。各科室負責人務必高度重視，毫不懈怠，將醫(yī)療質量放在工作首位，確保醫(yī)療安全；保衛(wèi)科要加強治安巡察力度，增加巡查次數(shù)，嚴格遵守崗位職責，做好防火、防盜及其他安全保衛(wèi)工作；各科室要增強責任感及服務意識，認真履行崗位職責，確保全院醫(yī)療安全及各項工作順利運行。