10月11日下午2:30，我院在六樓會(huì)議室召開醫(yī)療設(shè)備采購論證會(huì)。會(huì)議由院黨支部書記、院長姚輝富主持，副院長范麗，院長助理高明忠、劉慶來、楊志峰，辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢、招標(biāo)辦工作人員及需采購設(shè)備的臨床醫(yī)技科室主任參加了會(huì)議。

會(huì)上，首先由檢驗(yàn)科、病理科、肛腸科、兒�？品謩e對(duì)科室所需采購的設(shè)備進(jìn)行分析匯報(bào)，針對(duì)設(shè)備功能、采購原因、設(shè)備所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等多方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。隨后，各參會(huì)人員發(fā)表各自意見，進(jìn)行了激烈討論。

最后，姚院長做總結(jié)講話。他指出，截至目前，我院今年的招標(biāo)計(jì)劃已完成，招標(biāo)辦公室做了大量的工作，但是招標(biāo)工作仍有些細(xì)節(jié)需要完善，希望招標(biāo)辦能夠繼續(xù)腳踏實(shí)地把工作做得更好。對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購論證工作，姚院長提出幾點(diǎn)要求：一是招標(biāo)辦要將擬招標(biāo)設(shè)備的論證材料，按照招標(biāo)程序進(jìn)行梳理和完善。同時(shí)完善評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)備采購一定要有充分的論證報(bào)告，財(cái)務(wù)科做好成本效益分析，并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見。二是招標(biāo)辦要著手?jǐn)M定能夠?qū)θ�院設(shè)備具有指導(dǎo)性意義的設(shè)備采購成本效益管理辦法，著力提高設(shè)備利用率，設(shè)置設(shè)備處置專家組，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行充分的分析論證，做到慎重采購，慎重處置，辦公室做好督導(dǎo)。三是對(duì)于設(shè)備的采購，要廣泛征求采購科室和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，任何設(shè)備的采購決不能影響臨床工作的正常開展和臨床質(zhì)量的提升。所有擬采購設(shè)備招標(biāo)辦要按規(guī)定公平、公正的進(jìn)行招標(biāo)采購。