9月8日下午5:00，我院在六樓會(huì)議室召開(kāi)新建科室座談會(huì)。會(huì)議由院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚輝富主持，副院長(zhǎng)范麗、院長(zhǎng)助理高明忠、辦公室主任趙偉軍、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)房偉娜、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)劉群濤及新建科室主任參加了會(huì)議。

會(huì)上，婦科、生殖健康中心、重癥監(jiān)護(hù)病房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房負(fù)責(zé)人分別對(duì)科室業(yè)務(wù)完成情況、科室發(fā)展方向、科室存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。姚院長(zhǎng)指出，婦科自獨(dú)立以來(lái)，面臨著巨大的壓力，在韓燕主任的帶領(lǐng)下做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，希望在今后的工作中，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)與八大婦幼保健院的聯(lián)系，借助婦幼�？坡�(lián)盟的平臺(tái)，經(jīng)常性召開(kāi)婦科聯(lián)誼會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)，樹(shù)立我院的可信度和權(quán)威性。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高診療技術(shù)；檔案管理對(duì)生殖健康中心的發(fā)展至關(guān)重要，科主任務(wù)必要建立詳細(xì)完善的檔案資料，與患者保持密切聯(lián)系，增加對(duì)患者的人文關(guān)懷，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。認(rèn)真梳理已成熟的技術(shù)，找準(zhǔn)發(fā)展點(diǎn)，明確診療方案，規(guī)范診療程序，盡快形成醫(yī)院特色；重癥監(jiān)護(hù)室潘主任要加強(qiáng)科室文化氛圍的建設(shè)，加強(qiáng)科室成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造良好的科室氛圍，調(diào)動(dòng)職工積極性。由醫(yī)務(wù)科牽頭，完成重癥監(jiān)護(hù)室與各科室的協(xié)調(diào)工作，排除阻礙，促進(jìn)科室發(fā)展。在診療技術(shù)方面，規(guī)范診療流程，不斷學(xué)習(xí)開(kāi)展新項(xiàng)目，新技術(shù)，使重癥監(jiān)護(hù)室能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn)；新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房運(yùn)行良好，在工作方面取得了一定的突破，應(yīng)該抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步整合東西院區(qū)醫(yī)療資源，加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，提高醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量，提升診療水平，發(fā)展學(xué)術(shù)科研，提高在同行業(yè)中的學(xué)術(shù)地位。同時(shí)要加強(qiáng)同周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通和交流，增加轉(zhuǎn)診量。

    最后，姚院長(zhǎng)對(duì)新建科室的工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是制定嚴(yán)格的工作目標(biāo)和規(guī)劃。目標(biāo)是科室發(fā)展的動(dòng)力，規(guī)劃對(duì)未來(lái)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義�？剖乙�明確工作目標(biāo)，對(duì)科室制度、文化建設(shè)、科研項(xiàng)目做到合理的規(guī)劃；二是發(fā)展學(xué)科特色。各科室要結(jié)合專科專病建設(shè)，認(rèn)真梳理已開(kāi)展的工作，尋找技術(shù)閃光點(diǎn)，發(fā)展自己的學(xué)科特色，加大宣傳力度，縮短發(fā)展周期；三是加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié)可以增強(qiáng)科室凝聚力，形成良好的科室氛圍�？浦魅我�加強(qiáng)科室成員道德教育，提升責(zé)任感，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與合作，樹(shù)立科室正能量。及時(shí)與科室成員進(jìn)行談心和交流，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)，共同為科室發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。