為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高履行職務(wù)能力，7月12日上午9:00，我院在六樓小會(huì)議室召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告會(huì)。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各行政科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

首先，副院長(zhǎng)侯剛、王繼志、范麗，院長(zhǎng)助理高明忠、劉慶來(lái)、楊志峰分別從各自所分管的工作完成情況，工作中存在的問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃依次進(jìn)行述職。隨后，行政科室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

最后，姚院長(zhǎng)做重要講話，他對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作給予了高度肯定，并對(duì)下半年工作的開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：一是明確職責(zé)，理清思路。各分管院長(zhǎng)要根據(jù)自己的分工，明確工作職責(zé)，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，理清工作思路，系統(tǒng)化梳理工作內(nèi)容，建立重點(diǎn)工作臺(tái)賬，每一項(xiàng)工作都要列出具體完成事時(shí)限和主要責(zé)任人。二是明確工作重點(diǎn)，提高工作效率。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，相應(yīng)業(yè)務(wù)量不斷增加，工作變得廣而雜，分管院長(zhǎng)一定要明確工作重點(diǎn)，規(guī)定工作期限，提高工作效率，保證工作高質(zhì)量的完成。三是嚴(yán)抓日常管理，創(chuàng)新工作思路。各分管院長(zhǎng)要根據(jù)工作實(shí)際，抓好日常工作管理，多看，多學(xué)，了解整個(gè)行業(yè)態(tài)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)力，把工作做好，為全年計(jì)劃的順利完成打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。