為加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，改善醫(yī)療服務(wù)，規(guī)范診療行為，4月1日下午4:00，我院在四樓示教室召開2017年第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議。院長助理高明忠及各臨床、醫(yī)技科室科主任20余人參加。會議由醫(yī)務(wù)科科長房偉娜主持。

會議通報(bào)了我院第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理情況，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、科教管理、糾紛處置等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)及分析。會上，房科長針對存在的問題與各位委員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評分析。她指出，為持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)安全意識，及時(shí)將醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查中存在的問題進(jìn)行梳理匯總，印發(fā)了2017年第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理情況匯總報(bào)告。醫(yī)療質(zhì)量與安全涉及各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)。各科室要提高認(rèn)識，根據(jù)反饋情況認(rèn)真分析和梳理，切實(shí)抓好整改與落實(shí)。隨后，各科室主任針對本科室第一季度的運(yùn)行情況及醫(yī)療安全質(zhì)量管理存在的不足進(jìn)行了積極討論，并就如何持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提出了具體建議。

針對下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，院長助理高明忠提出以下具體要求：一是要加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，做到“六有”：即有組織、有人員、有措施、有制度、有考核、有獎懲；二是要切實(shí)加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)、考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要加強(qiáng)科室人員應(yīng)急能力培訓(xùn)。每季度至少組織一次科室應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，確保搶救設(shè)施或物品完好率100%，不斷提高應(yīng)急處置能力及搶救能力；四是要強(qiáng)化責(zé)任意識和醫(yī)療安全意識，使職工牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的理念，規(guī)范診療行為，落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保質(zhì)量與安全；五是要不忘初心，明確職責(zé)，加強(qiáng)自查自糾，強(qiáng)化整改落實(shí)。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。本次會議階段性地回顧總結(jié)了我院醫(yī)療質(zhì)量完成情況及存在的問題，為下一步改進(jìn)工作思路，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全奠定了基礎(chǔ)。