12月10日上午10:00,我院在六樓會議室召開物業(yè)工作座談會。會議由院長姚輝富主持，副院長侯剛、范麗，院長助理劉慶來，辦公室，總務(wù)科及綜合辦工作人員，東西區(qū)物業(yè)合作單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，主要針對醫(yī)院長期出現(xiàn)的院內(nèi)環(huán)境存在垃圾打掃不及時、病房衛(wèi)生留有死角、污物處理過程擾亂我院工作秩序等問題進(jìn)行了匯報分析。

針對醫(yī)院物業(yè)工作中存在的問題和不足，姚院長對下一步物業(yè)管理工作提出了新的要求，一是要制定物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)�？倓�(wù)科與物業(yè)公司做好溝通，在一周內(nèi)重新修訂。要建立定期聯(lián)絡(luò)機制，及時將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行接洽；要建立獎懲制度，雙方對予出現(xiàn)的問題進(jìn)行取證、評價，獎懲分明，有效調(diào)動工作人員積極性；二是建立健全考核機制。由總務(wù)科設(shè)置物業(yè)園地，及時張貼優(yōu)秀工作人員照片、衛(wèi)生視角、最新信息等內(nèi)容，12月底前完成；三是加強工作環(huán)境整體統(tǒng)一性。要規(guī)范著裝，物業(yè)公司對人員進(jìn)行統(tǒng)一著裝，確保就醫(yī)環(huán)境安全、溫馨及整體性；要固定休息區(qū)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)，選擇合適地點設(shè)置保潔人員休息區(qū)，放置休息桌；要規(guī)范物品擺放，由總務(wù)科確定適宜放置點，將拖把、抹布等衛(wèi)生工具進(jìn)行統(tǒng)一放置，于春節(jié)前設(shè)置完成；四是高度重視死角衛(wèi)生問題。死角包括房屋頂部、位置較高的窗臺、便池、水盆、電梯、垃圾桶等，物業(yè)公司必須一一告知保潔人員，服務(wù)抓細(xì)節(jié)、質(zhì)量抓標(biāo)準(zhǔn)，確保衛(wèi)生整潔；五是衛(wèi)生清理時間。物業(yè)公司要根據(jù)實際情況，選取合適的病房清理衛(wèi)生及污物清理時間點，提高衛(wèi)生清潔工作的及時性和有效性，確保我院患者就醫(yī)安全及醫(yī)護(hù)人員的工作秩序；六是加強物業(yè)人員衛(wèi)生知識的培訓(xùn)力度。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要做好培訓(xùn)計劃，定期對保潔人員開展培訓(xùn)，務(wù)必對新進(jìn)保潔人員加強崗前培訓(xùn)，杜絕交叉感染事件發(fā)生。   

姚院長強調(diào)，總務(wù)科及物業(yè)管理人員要高度重視醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境管理，辦公室做好督導(dǎo)，根據(jù)職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做細(xì)做實，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為全院職工和患者營造一個溫馨、舒適、整潔的工作和就診環(huán)境。