10月21日上午11:30，我院在六樓會(huì)議室召開“強(qiáng)化執(zhí)行力，突出抓落實(shí)”大討論專題會(huì)議。會(huì)議由院長姚輝富主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子及醫(yī)院行政科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，姚院長指出，為提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，深入貫徹2016“制度落實(shí)年”活動(dòng)主題，我院行政科室開展了“強(qiáng)化執(zhí)行力、突出抓落實(shí)”大討論活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，取得了一定實(shí)效，行政后勤人員工作效率得到提升，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，達(dá)到了促進(jìn)工作的目的，但推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象仍然存在。圍繞“強(qiáng)化執(zhí)行力、突出抓落實(shí)”主題，姚院長提出幾點(diǎn)要求：一是明確科室職能劃分。各科室要分別圍繞科室職能進(jìn)行重新梳理，明確職責(zé)劃分，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量。由王繼志副院長牽頭，人事科月底前做好科室職能劃分的充實(shí)調(diào)整；二是確保工作完成的時(shí)效性。各科室根據(jù)現(xiàn)存問題制定整改方案，針對(duì)水、電、設(shè)備維修等能用時(shí)間確保的工作，要承諾出具體時(shí)間，確保工作完成的時(shí)效性。各科室將整改方案于10月22日前報(bào)至政策宣傳科；三是出臺(tái)行政科室紅線制度。作為我院“制度落實(shí)年”的一項(xiàng)重要措施，由政策宣傳科牽頭，辦公室督導(dǎo)，要根據(jù)科室內(nèi)工作的職責(zé)劃分情況，制定行政科室制度紅線，如若出現(xiàn)問題將直接對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

姚院長強(qiáng)調(diào)，“強(qiáng)化執(zhí)行力、突出抓落實(shí)”大討論活動(dòng)的開展，旨在通過逐步建立健全行政后勤管理制度，切實(shí)提高各行政科室的工作能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。各行政科室要結(jié)合工作實(shí)際，著力在建機(jī)制、立規(guī)矩上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任、提升能力、狠抓落實(shí)，要牢固樹立服務(wù)臨床、服務(wù)一線的思想，推動(dòng)工作上有新突破，力求為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。