為進一步提高我院中層干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和領導能力，提升辦事效率和執(zhí)行力度，近日，我院舉辦了為期三天的公文寫作與醫(yī)院管理培訓講座。培訓結(jié)束后，各科室結(jié)合工作實際，分別開展了集中學習討論。

此次討論以“提高執(zhí)行力，加強凝聚力”為引領，通過對日常工作進行分析，引發(fā)與會人員深入思考，進一步轉(zhuǎn)觀念、找差距、補短板、促規(guī)范，在更高起點上謀劃科室建設，以實際行動爭先創(chuàng)優(yōu)、推動醫(yī)院發(fā)展。

討論亮點一：內(nèi)科，加強科室文化建設。

安排宣傳員，科室秘書組織征求全科人員意見，在醫(yī)院大方針下做好科室文化建設，提高核心價值觀。文化就是制度，制度就是規(guī)范，規(guī)范培養(yǎng)習慣，展現(xiàn)醫(yī)院形象，通過制度落實加強規(guī)范化建設和執(zhí)行能力。

討論亮點二：外科，抓精細化管理。

狠抓內(nèi)部考核，強化細節(jié)管理。在以后的工作中一切做到精細化，精細化操作、控制、核算、分析。每一項工作精準到個人，責任細致化。狠抓執(zhí)行力，形成良好的習慣，有目標性地分析細節(jié)問題，拒絕推諉。增加業(yè)務品行學習，端正態(tài)度；增加激勵機制，提高自我能力。

討論亮點三：婦產(chǎn)科，提高科學決策能力及執(zhí)行力。

科室領導要善于及時做出正確抉擇，通過科學比較，全面分析，權衡利弊得失，做出正確決策。貫徹執(zhí)行能力，根據(jù)文件精神，結(jié)合科室實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。

討論亮點四：ICU，一切文書規(guī)范化寫作。

“無規(guī)矩不成方圓。”公文、病歷等書寫遵循實事求是、準確規(guī)范、精簡高要、安全保密的原則。加大力度規(guī)范書寫要求，并班班時刻自檢，由高年資人員抽查，周周時刻總結(jié)不規(guī)范，科會反復進行強調(diào)糾正。

此次學習討論，為今后加強科室經(jīng)營管理提供了良好的思路和指導意見。有文化動力習慣的激勵加上規(guī)范制度化的約束，一促一抑，我院醫(yī)護人員相互協(xié)作，定能促進醫(yī)院工作再上新臺階！