近日，我院在四樓會議室召開2014年度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會總結(jié)會議暨2015年工作安排會。會議由醫(yī)務(wù)科副主任房偉娜主持，院長助理高明忠及全體委員會委員參加了會議。

會上，房主任作2014年醫(yī)療質(zhì)量管理的工作報(bào)告，回顧了2014年全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，從醫(yī)療文書書寫、核心制度落實(shí)、抗菌藥物管理、臨床路徑開展、臨床科室考核等方面總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出了不足；同時對2015年工作提出初步設(shè)想。隨后，她通報(bào)了2014年度我院不良事件管理情況，并對相應(yīng)案例進(jìn)行簡介。各位委員對案例進(jìn)行分析，并對性質(zhì)進(jìn)行了不記名投票判定。最后，院長助理高明忠對2015年我院科研工作進(jìn)行了部署安排，并作總結(jié)講話。他指出，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是醫(yī)院工作的重點(diǎn)。醫(yī)院要以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、預(yù)防為主的管理理念、全心全意為人民服務(wù)的觀念為重點(diǎn)，同時加強(qiáng)人才培養(yǎng)、重視醫(yī)患溝通。各科室應(yīng)加強(qiáng)管理，以核心制度落實(shí)、抗生素應(yīng)用整治、臨床路徑評價、提高醫(yī)療文書質(zhì)量、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加大科研管理力度、做好年輕醫(yī)師培訓(xùn)考核為切入點(diǎn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

此次總結(jié)會議的召開意義重大，對進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，形成質(zhì)量安全管理的長效機(jī)制起到了良好的促進(jìn)作用。