10月6日下午17:00，我院部分科室績(jī)效工資改革試點(diǎn)工作座談會(huì)在六樓會(huì)議室召開。會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，院長(zhǎng)助理高明忠，五官科、放射科、內(nèi)科、兒科及辦公室、人事科、社會(huì)衛(wèi)生科、政策宣傳科等科室人員參加了會(huì)議。

9月份，我院績(jī)效工資改革試點(diǎn)工作從五官科和放射科開始進(jìn)行，10月份，試點(diǎn)工作向內(nèi)科和兒科鋪開。首先，人事科就9月份五官科和放射科工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并公布兩科室10月份工作任務(wù)；對(duì)10月份試行績(jī)效工資改革的內(nèi)科和兒科分別下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)。姚院長(zhǎng)指出，實(shí)行績(jī)效工資改革試點(diǎn)的原因是科室人員的積極性還沒有充分調(diào)動(dòng)起來，等、觀、望的思想比較嚴(yán)重。實(shí)行績(jī)效工資改革一個(gè)月以來，雖然五官科和放射科9月份完成的工作距離單位下達(dá)的任務(wù)還有一些差距，但是比前一個(gè)月有明顯增長(zhǎng)，科室人員還要再接再厲，保持積極性上的心態(tài)，完成工作任務(wù)。

    對(duì)于10月份實(shí)行績(jī)效工資改革試點(diǎn)的五官科、放射科、內(nèi)科、兒科，姚院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：一是要按照單位制定的工作任務(wù)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取措施，不折不扣地完成。二是科室每名人員務(wù)必要團(tuán)結(jié)在科主任周圍，服從科室管理，加強(qiáng)醫(yī)患溝通與協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，積極主動(dòng)地做好本崗位工作。三是要激發(fā)職工的工作積極性，總結(jié)特色治療方案，形成特色療法，做到專業(yè)有特色。四是嚴(yán)格操作流程，形成會(huì)診機(jī)制，提高服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)集體意識(shí)和大局觀念，盡最大努力，提高醫(yī)院整體診療水平和社會(huì)滿意度，更好地為廣大群眾服務(wù)。